RESUME PEMASARAN ( PENGANTAR BISNIS )

PENGERTIAN DAN KONSEP PEMASARAN

 PENGERTIAN PEMASARAN.
Pemasaran dan produk merupakan fungsi pokok bagi perusahaan berusaha memproduksi dan memesarkan produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Pada saat ini kegiatan pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting dalam dunia usaha.salah pengartian ini timbul karna pihak – pihak yang bersangkutan mempunyai kegiatan dan kepentingan yang berbeda – beda.
Kenyataan , pemasaran merupakan konsep yang menyeluruh , sedangkan istilah yang lain tersebut hanya merupakan satu bagian, satu kegiatan dalam sistem pemasaran secara keseluruhan. Pemasaran merupakan keseluruhan dari pengertian tentang :
• Penjualan.
• Perdangan
• Distribusi

Pemasaran adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditunjukan untuk merencanakan , menentukan harga, mempromosikan , dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.

Dari definisi tersebut dapat diketahui bahwa sebenarnya proses pemasaran itu terjadi atau dimulai jauh sejak sebelum barang – barang diproduksi.

 Penciptaan Faedah Bagi Konsumen

Pemasaran adalah termasuk salah satu kegiatan dalam perekonomian dan membantu dalam menciptakan nilai ekonomi. Sedangkan nilai ekonomi itu sendiri akan menentukan harga barang dan jasa bagi individu – individu. Selain pemasaran , kegiatan lain yang dapat menciptakan nilai ekonomi adalah :
 Produksi yang membuat barang – barang
 Kosumen yang menggunakan barang – barang tersebut.
Dalam kondisi perekonomian seperti sekarang ini, tanpa adanya pemasaran orang sulit mencapai tujuan konsumsi yang memuaskan. Oleh karena itu perusahaan harus dapat menciptakan faedah ( utility ) bagi konsumen.
Dari kelima faedah tersebut , kegiatan pemasaran menciptakan empat faedah , yaitu sebagai berikut :
1. Faedah Waktu
Faedah waktu dapat diciptakan dengan menyediakan produksi pada saat konsumen membutuhkan untuk membelinya.
2. Faedah Tempat
Faedah tempat merupakan faedah yang diciptakan menyediakan produk pada tempat yang strategis apabila konsumen ingin membelinya.
3. Faedah Milik
Faedah milik diciptakan dengan mempersiapkan pemindahan hak milik dari penjual kepada pembeli.
4. Faedah Informasi
Faedah informasi diciptakan dengan memberikan informasi tentang penawaran suatu produk kepada konsumen.

 KONSEP PEMASARAN
Konsep pemasaran ( marketing concept ) merupakan falsafah perusahaan yang menyatakan bahwa pemasaran keinginan pembeli adalah syarat utama bagi kelangsungan hidup perusahaan.

Konsep Pemasaran adalah sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan.



 Pendekatan Studi Pemasaran
Pemasaran dapat dipelajari dengan mengadakan berbagai macam pendekatan, yaitu :
• Pendekatan serba fungsi ( functional approach )
• Pendekatan serba lembaga ( institutional approach )
• Pendekatan serba barang ( commodity approach )
• Pendekatan serba manajemen ( managerial approach )
• Pendekatan serba sistem ( totl system approach )

Pendekatan Serba Fungsi
Ada beberapa macam dari fungsi ini tergantung pada macam produk dan kebiasaan dalam perdagangan yaitu :
1. Penjualan
Penjualan ini merupakan fungsi yang paling penting dalam pemasaran karena menjadi tulang puggung kegiatan untuk mencapai pasar yang dituju.
2. Pembelian
Fungsi pembelian bertujuan memilih barang – barang yang dibeli untuk dijual atau untuk digunakan dalam perusahaan dengan harga,pelayanan dari penjual dan kualitas produk tertentu.
3. Pengangkutan
Pengangkutan merupakan fungsi pemindahan barang dari tempat barang dihasilkan ke tempat barang dikonsumsikan.
4. Penyimpanan
Penyimpanan merupakan fungsi menyimpan barang – barang pada saat barang selesai diproduksi sampai pada saat barang dikonsumsikan.
5. Pembelanjaan
Pembelanjaan adalah fungsi mendapatkan modal dari sumber ekstern guna menyelenggarakan kegiatan pemasaran.
6. Penanggungan Risiko
Penanggungan Risiko adalah fungsi menghindari dan mengurangi risiko yang berkaitan dengan pemasaran barang.

7. Standardisasi dan Grading
Adalah penentuan batas – batas dasar dalam bentuk spesifikasi barang – barang hasil manufaktur , kadang – kadang juga disebut Normalisasi.
8. Pengumpulan Informasi Pasar
Dalam fungsi ini termasuk pula pengumpulan dan penafsiran keterangan – keterangan tentang macam barang yang beredar dipasar,jumlahnya ,macam barang barang yang dibutuhkan konsumen,harganya,dan sebagainya.

Pendekatan Serba Lembaga
Pendekatan seba lembaga ini membelajari pemasaran dari segi organisasi / lembaga – lembaga yang terlibat dalam kegiatan pemasaran.Lembaga tersebut adalah :
 Penyediaan bahan/supplier yang menyediakan bahan kepada produsen.
 Produsen yang mengolah bahan menjadi barang jadi.
 Perntara pedagang.
 Perantara Agen.
 Perusaha saingan.
 Pembeli akhir.


Pendekatan Serba Barang
Pendekatan serba barang atau disebut juga pendekatan organisasi industri , merupakan suatu pendekatan pada pemassaran yang melibatkan studi tentang bagaimana barang – barang tertentu berpindah dari titik produksi ke konsumen akhir atau konsumen industri.
Pendekatan Serba Manajemen
Pendekatan serba manajemen ini mempelajari pemasaran dengan menitik beratkan pada pendapat manajer serta keputusan yang mereka ambil.
Jadi, pendekatan ini mempelajari dan menekankan masalah – masalah pemasaran yang dihadapi oleh produsen sebagai kekurangan dari aspek lain tentang sistem pemasaran.


STRUKTUR ORGANISASI PEMASARAN

Sebagai salah satu fungsi pokok dalam perusahaan, pemasaran dipegang oleh seorang menejer pemasaran yang kebanyakan bertanggung jawab pada direktur perusahaan. Manajer pemasaran membawahi sejumlah individu yang dikelompokkan kedalam dua sub bagian ,yaitu :
 Sub bagian perencanaan pemasaran dan pelayanan staf penunjang.
 Sub bagian penjualan umum.

PASAR

Pengertian Pasar
Seorang yang membali suatu barang atau jasa akan terlibat dalam suatu transaksi pembelian. Transaksi jual beli yang terjadi dilakukan penjual dan pembeli.sehingga pasar dapat dianggap sebagai suatu tempat .

Pasar adalah orang – orang yang mempunyai keinginan untuk puas ,uang untuk berbelanja ,dan kemauan untuk membelanjakannya.


Macam – macam pasar
Ada beberapa macam – macam pasar ,yaitu :
 Pasar Konsumen adalah sekelompok pembeli yang membeli barang – barang untuk dikonsumsikan ,bukannya dijual atau diproses lebih lanjut.
 Pasar Industri adalah pasar yanng terdiri atas individu – individu dan lembaga atau organisasi yang membali barang – barang untuk dipakai lagi.
 Pasar Penjual adalah suatu pasar yang terdiri atas individu – individu dan organisasi yang membeli barang – barang dengan maksud untuk dijual lagi atau disewakan agar mendapatkan laba.
 Pasar Pemerintah adalah pasar dimana terdapat lembaga – lembaga pemerintah , seperti : departemen – departemen , direktorat, kantor – kantor dinas,dan instansi lain.


Segmentasi Pasar adalah kegiatan membagi – bagi pasar yang bersifat heterogen dari suatu produk ke dalam satuan – satuan pasar ( segmen pasar ) yang bersifat Homogen.

Tugas Riset Pengantar Bisnis

PENDAHULUAN
A. Sejarah Perusahaan
PT TRIPRANATA SUKSESTAMA berdiri pada tanggal 26 Februari 1991 yang dibawahi oleh Komisaris Bapak Hendro Nyoman, Direktur Utama Bapak IGN Edward Oli I, Pemegang Saham terdiri atas empat orang yaitu, Bapak Edward, Bapak Ritjun Taman, Bapak Andi Sako dan Bapak Hendro. PT TRIPRANATA SUKSESTAMA ini bergerak pada bidang importir mesin las, kawat las, alat listrik dan alat otomotif lainnya. Perusahaan ini memiliki 40 orang pegawai dan sudah bekerja sama dengan beberapa perusahaan seperti Toyota, Chevron, Perusahaan Otomotif dan Kontraktor. Pasaran produknya pun sudah mencakup seluruh Indonesia. Pada tanggal 5 Maret 1998, terjadi perubahan pengurus menjadi Komisaris Bapak Hebdro Nyoman, Direktur Utama Bapak Ritjun Tasman, dan Pemegang Saham yaitu, Bapak Edward, Bapak Ritjun Taman, Bapak Andi Sako dan Bapak Hendro. Pada tanggal 14 September 2004 Bapak Edward Oli I dan BapakAndi Soko menghibahkan saham kepada Bapak Hendro dan Bapak Ritjun Tasman setelah itu dua tahun kemudian Bapak Edward dan Bapak Andi Soko meninggal dunia. Saat ini PT TRIPRANATA SUKSESTAMA memiliki 7 orang Tenaga Kerja, yaitu :
1. Bapak Hendro Nyoman sebagai Komisaris
2. Bapak Ritjun Tasman sebagai Direktur Utama
3. Bapak Aliman sebagai Bagian Pemasaran
4. Ibu Nur sebagai Bagian Pembukuan
5. Bapak Supri sebagai Bagian Delivery
6. Bapak Marsono dan Bapak Kliman sebagai Bagian Umum

Adapun kendala selama pemasaran produk adalah sekarang ini banyak produk Cina yang hampir sudah menguasai pasaran dengan harga yang murah. Selain itu perdagangan bebas pun turut menjadi kendala pemasaran dan makin banyaknya produk otomotif yang sudah ada dipasaran. Dalam sebulan PT TRIPRANATA SUKSESTAMA dapat mendapat omset sekitar Rp. 300.000.000 – Rp. 500.000.000 per Bulan.




PROSES INDUSTRI
A. Proses Pemasaran
Dalam proses pemasaran, PT TRIPRANATA SUKSESTAMA melakukannya dengan sistem kontrak dan melalui tender yang telah bekerja sama oleh banyak perusahaan seperti Toyota, Perusahaan Otomotif, Kontraktor dan Chevron



PENUTUP
A. Kesimpulan
PT TRIPRANATA SUKSESTAMA adalah perusahaan yang bergerak pada bidang importir seperti mesin las, kawat las, alat listrik dan alat otomotif lainnya sudah memasarkan produknya ke seluruh Indonesiadengan rata-rata omset yang besar yaitu Rp. 300.000.000 – Rp. 500.000.000 per Bulan. Pada awal berdirinya perusahaan ini, Rp. 300.000.000 – Rp. 500.000.000 per Bulan. Pada awal berdirinya perusahaan PT TRIPRANATA SUKSESTAMA memiliki empatpuluh orang tenaga kerja tetapi dengan berjalannya waktu perusahaan ini sekarang memilki tujuh orang tenaga kerja. Hal ini dikarenakan banyak pegawai lain yang membuka usaha toko otomotif.
B. Saran
1. Lebih banyak memvariasikan produk agar dapat bersaing dipasaran
2. Harus lebih bisa memperluas pemasaran agar dapat bersaing dengan produk local maupun internasional


Anggota Kelompok
1. Evi Nur Afiani 22210457 1 EB 17
2. Findi Yuningsih 22210785 1 EB 17
3. Filani First Jimmy 29210490 1 EB 17

PENGERTIAN ORGANISASI ( RESUME PENGANTAR BISNIS )

PENGERTIAN ORGANISASI


Apakah yang di maksud dengan Organisasi

Dalam berbagai aktivitas ,kita berkaitan dengan organisasi .
Tim – tim olah raga dan organisasi social,kelompok keagamaan dan aktivitas – aktivitas pekerjaan.
Organisasi adalah suatu proses tersusun yang orng-orangnya berinteraksi untuk mencapai tujuan.

Definisi organisasi itu mencakup tiga elemen pokok ,yaitu :
1. Interaksi Manusia.
2. Kegiatan Pengaruh pada tujuan.
3. Struktur.

Untuk sebuah perusahaan yang kecil , fungsi pengorganisasian itu sangatlah sederhana.
Pemilik biasa menanggani penerimaan uang ,pembelian barang , memberi tugas kepada para pekerja dan secara pribadi pemimpin jlnnya perusahaan.


ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL


Organisasi Formal
Organisasi formal merupakan system tugas, hubungan wewenang, tanggung jawab , dan pertanggung jawaban yang di rancang oleh manajemen agar pekerjaan dapat dilakukan.

Struktur formal ini di buat untuk meliputi pekerjaan yang harus dilakukan dan memberikan suatu kerangka bagi perilaku pekerjaan.
Organisasi Formal merupakan bagian yang dapat dilihat pada bagan organisasi. Sedangkan organisasi Informal tidak.
Beberapa Faktor yang harus di perhatikan dalam penyusunan struktur organisasi formal adalah :
1. Wewenang
2. Tanggung jawab
3. Pertanggung jawaban
4. Delegasi
5. Koordinasi

Organisasi Informal

Organisasi Informal adalah suatu jaringan hubungan pribadi dan social yang mungkin tidak dilakukan atas dasar hubungan wewenang formal.

Organisasi informal terjadi dalam semua perusahaan karena adanya interaksi manusia , dan orang akan selalu berinterksi serta membentuk keakraban.

Dlam kelompok kerja terdapat tiga katagori karyawan , yaitu :
• Anggota – anggota kelompok dalam ( inner group)
• Anggota – anggota pinggir ( fringe group )
• Anggota – anggota luar ( Out group )


Sentralisasi VS Desentralisasi

Organisasi yang mengambil kebijakan menempatkan wewenang pengambilan keputusan utama dan pengendalian ditangan beberapa eksekutif puncak tersebut organisasi manajemen yang di sentralisir.
Jadi , organisasi manajamen yang di sentalisir merupakan sebuah system yang wewenang serta pengendaliannya di pegang di suatu pusat,biasanya eksekutif pusat.

Beberapa kebaikan organisasi yang disentralisir adalah :
1. Bahwa pengendalian yang lebih efektif dapat dilakukan.
2. Cenderung memperpendek jangka pengambilan keputusan
3. Memungkinkan bagi seluruh unit untuk mengikuti sutatu rencana tindakan yang seragam.

Organisasi yang Didesentralisir

Manajemen yang didesentralisir merupakan suatu usaha sistematis untuk mendelegasikan kepada jenjang bahwa semua wewenang kecuali yang harus dilaksanakan pada jenjang tertinggi.

Pembentukan Struktur Organisasi

Struktur Organisasi formal didasarkan pada analisa dari tiga elemen kunci setiap organisasi, yaitu :
• Interaksi Kemanusiaan.
• Kegiatan yang terarah. Ke tujuan
• Struktur

Hierarki Tujuan

Hierarki Tujuan organisasi melingkup dari tujuan perusahaan keseluruhan sampai tujuan – tujuan khusus yang ditetapkan untuk masing – masing karyawan.
Tujuan – tujuan yang lebih luas meyangkut kemampulabaan, penjualan , pangsa pasar, dan jasa dipecahkan kedalam tujuan – tujuan untuk masing – masing devinisi, masing – msaing pabrik, masing – masing karyawan individual.


Fktor – factor kritis dalam menentukan rentangan pengendalian yang optimal adalah :
1. Jenis pekerjaan.
2. Pelatihan karyawan
3. Kemampuan manajer.
4. Efektifitas komunikasi.


Bentuk – bentuk Struktur Organisasi

Bagan yang di maksud dinamakan bagan organisasi atau struktur organisasi. Menjadi dasar dalam organisasi ini adalah pembagian kekuasaan ( authority ) dan tanggung jawab ( responsibility ).
Sebenarnya bentuk struktur organisasi ini bermacam – macam ,tetapi pada pokoknya ada empat macam ,yaitu :
• Organisasi garis ( line organization )
• Organisasi garis dan staf ( line and staf organization )
• Organisasi fungsional ( functional organization )
• Komite ( committee )
• Dan Organisasi organic.

a. kebaikan Organisasi Garis
• Adanya sesuatu dalam pemimpinan dan perintah.
• Pemimpinan dapat lebih cepat dalam mengambil keputusan,
• Pemimppin dapat lebih cepat dalam memberikan perintah
• Menghemat biaya,


b. Keburukan Organisasi Garis
• Sering terdapat birokrasi yang menghambat jalannya perusahaan .
• Tidak ada spesialisasi menyebabkan tugas yang berat bagi para petugas sehingga kurang efisien.
• Kurangnya kerja sama di antara masing – masing bagian.


Organisai Garis dan Staf

Organisasi garis dan staf ini merupakan kombinasi yang di ambilkan dari keuntungan – keuntungan adanya pengawasan secara langsung dan spesialisasi dalam perusahaan.

a. Kebaikan Organisasi Garis dan Staf
• Pemimpin lebih leluasa dalam memberilan saran terhadap tugas khusus diluar bagiannya.
• Staf dapat membantu untuk mengatasi berbagai persoalan sehingga akan memperingan pekerjaan dan meningkatkan efisien kerja.
• Staf dapat mendidik para petugas.
• Adanya kesatuan dalam pemimpin sehingga menciptakan aliran kekuasaan dengan jelas.

b. Keburukan Organisasi Garis dan Staf
• Kadang – kadang staf tidak lagi memberi saran tetapi perintah,
• Dapat menimbulkan anggapan pada petugas untuk lebih percaya kepada staf daripada atasannya.
• Staf dapat ikut di salahkan apabila saran yang diberikan tidak memperoleh hasil.

Organisasi Fungsional

Dalam Organisasi fungsional , masing – masing manajer adalah seorang spesialis atau ahli masing – masing bawahan / pekerja mempunyabeberapa pimpinan. Manajer memiliki kekuasaan penuh untuk menjalankan fungsi – fungsi yang menjadi tanggung jawabnya.Jadi bentuk ini lebih menekankan pada pembagian fungsional.

a. Kebaikan Organisasi Fungsional
• Masing – masing fungsi di pegang oleh orang yang ahli dalam bidangnya.
• Tugas para Manajer menjadi lebih ringan dengan adanya pembagian fungsi.
b. Keburukan Organisasi Fungsional
• Membinggungkan para pekerja karena tidak ada kesatuan dalam pimpinan dan perintah.
• Tidak ada hubungan garis langsung dengan atasan.
• Kesulitan – kesulitan yang timbul tidak dapat secara cepat di atasi.
• Kurangnya koordinasi sering menimbulkan perselisihan di antara para manajer.

Organisasi Komite

Komite sering dilakukan untuk mengumpulkan pendapat tentang kegiatan dalam perusahaan. Misalnya Komite Budget, Mempunyai anggota kepala – kepala bagian dalam perusahaan, Seperti kepala bagian produksi ,Kepala bagian Finansial, dan Kepala Bagian Pemasaran.

Untuk Bentuk komite haruslah memperhatikan syarat – syarat berikut ini :
1. Suasananya santai dan bersifat informal.
2. Semua anggota komite ikut ambil bagian dalam mambicarakan tugas – tugasnya.
3. Komite mengetahui tentang tugas – tugas yang dibebankan kepadanya.
4. Masing – masing anggota Komite bersedia mendengarkan pendapat anggota yang lain.



Organisai Matrik

Bentuk baru yang disebut Organisasi Matrik ini digunakan berdasarkan struktur organisasi garis dan staf yang sudah ada. Organisasi Matrik , juga disebut organisasi manajemen proyek, dapat didefinisikan sebagai struktur organisasi dimana para spesialis dari bagian – bagian yang berbeda disatukan untuk mengerjakan proyek khusus.

RESUME PENGANTAR BISNIS

PENGERTIAN MANAJEMEN




Definisi tentang manajemen yang di berikan oleh Profesor Oie Liang Lee.
Mamajemen adalah Ilmu dan seni merencanakan , mengorganisasi,mengarahkan,mengkoordinasikan sera mengawasi tenaga menusia dengan bentuan alat-alat untuk mencapai tujuan telah di tetapkan.

Dari definisi kesimpulan bahwa manajemen mempunyai lima fungsi,yaitu:
1. Perancanaan.
2. Pengorganisasian.
3. Pengarah.
4. Pengkoordinasian.
5. Pengawasan.

Setiap kegiatan yang dilakukan oleh seseorang atau sebuah lembaga tentu mempunyai tujuan dan untuk mencapai tujuan tersebut perlulah dibuat perencanaan terlebih dahulu.Secara garis besar ,perncanaan ini mengambarkan tentang :
• Apa.
• Bagaimana.
• Mengapa dan.
• Kapan akan dilakukan.
Stelah perencaan disusun,baru ditetapkan siapa yang akan melakukan,bagaimana pembagian kerjanya,bagaimana wewenang,tanggung jawab,serta pertanggung jawaban masing-masing kegiatan.
Jadi untuk mencapai tujuan harus ada kegiatan,dalam mana kegiatan yang sama disatukan dalam suatu wadah yang dinamakan Fungsi.

 JENJANG MANAJEMEN

a. Manajemen Puncak.
Sering disebut menejer senior atau eksekutip kunci.
b. Manajemen Madya.
Meliputi pimpinan pabrik atau menejer devisi.
c. Menejemen Operasional.
Menejemen ini merupakan menejemen terendah dalam piramida.



SEKOLAH – SEKOLAH TENTANGPEMIKIRAN MANAJEMEN


Dari beberapa sekolah tentang pemikiran yang muncul adalah,
1. Sekolah klasik.
2. Sekolah perilaku.
3. Sekolah ilmu manajemen.
4. Analisis system.
5. Manajemen menurut hasil.

PERENCANAAN


Perencanaan merupakan fungsi terpenting di antara semua fungsi-fungsi manajemen yang ada.
Fungsi perencaan haruslah dilakukan terlebih dahulu,dari pada fungsi-fungsi perorganisasian ,pengarahan, pengkoordinasasian.dan pengawasan.

BENTUK – BENTUK PERENCANAAN.

 Tujuan ( Objective )
 Kebijakan ( Policy )
 Srategi
 Prosedur
 Aturan ( Rule )
 Program

Kegunaan Perencanaan

a. Mengurangi Ketidakpastian serta Perubahan pada Waktu Mendatang.
b. Mengarahkan Perhatian.
c. Memperingan Biaya.
d. Merupak sarana untuk Mengadakan Pengawasan.

Langkah – Langkah Penyusunan Perencanaan

a. Menetapkan Tujuan.
b. Menyusun Anggapan – Anggapan.
c. Menentukan berbagai Alternatif. Tindakan.
d. Mengadakan pernilaian terhadap Alternatif – Alternatif tindakan yang sudah di pilih.
e. Mengambil Keputusan.
f. Menyusun Rencana Pendukung.

Jangka Waktu Perencanaan

Menurut jangka waktunya perncanaan dapat di kelompokan menjadi tiga golongan ,yakni :
 Perencanaan Jangka Panjang.
 Perencanaan Jangka Menengah.
 Perencanaan Jangka Pendek.

Faktor – factor yang Membatasi Perncanaan

a. Sulitnya mencari Anggapan secara Teliti.
b. Perubahan yang sangat Cepat.
c. Kekakuan Internal.
d. Kekakuan Psikhologis.
e. Kekakuan adanya Prosedur dan Kebijakan.
f. Kekakuan Sumber Daya dan Dana.
g. Kekakuan Eksternal.
h. Waktu dan Biaya.

Untuk Bertindak ataupun mungambil keputusan secara rasional tersebut membutuhkan beberapa syarat,yaitu :

 Harus berusaha untuk dapat mencapai tujuan tanpa melalui tindakan yang positif.
 Harus dapat mengetahui dengan jelas tentang tujuan – tujuan beserta segala kekurangannya.
 Harus mempunyai kemampuan untuk mengadakan analisis dan pernilaian.
 Harus bersikap optimis dan mempunyai kemauan yang kuat untuk memilih alternstif ysng psling bsik.



PENGORGANISASIAN

Setiap organisasi memiliki tiga komponen pokok yaitu :Personalia,fungsi dan factor – factor fisik,yang kesemuanya ini merupakan sarana untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Fungsi pengorganisasian dapat dikatakan sebagai proses menciptakan hubungan antara berbagai fungsi ,personalia dan fakror – factor fisik agar semua pekerjaan yang di lakukan dapat bermanfaat serta terarah pada suatu tujuan.

Hubungan terbagi menjadi 2 ,yaitu :

a. Hubungan Informal.
Hubungan Informal ini lebih menyangkukt dengan hubungan manusiawi.
b. Hubungan Formal.
Hubungan Formal ini menunjukan di dalam bagan organisasi ,pedoman organisasi atau deskripsi jabatan yang ada.

Dalam hubungan Formal terdapat 3 hubungan dasar yaitu :

1. Tanggung Jawab.
Yang di maksud tanggung jawab adalah kewajiban – kewajiban bagi individu untuk melaksanakan tugas.
2. Wewenang.
Hak untuk mengambil tentang apa yang harus dilakukan oleh seseorang ,merupakan hak untuk meminta kepada orang lain melakukan sesuatu.
3. Pertanggung Jawaban.
Aliran pertanggung Jawaban ini merupakan kebalikan dari arus wewenang .


Dasar – Dasar Pengolahan Di Dalam Organisasi

 Didasarkan pada suatu angka.
 Didasarkan pada waktu.
 Didasarkan pada Fungsi Perusahaan.
 Didasarkan pada Luas Daerah Operasi.
 Didasarkan pada Jenis Barng yang Dihasilkan.
 Didasarkan pada Jenis Langganan.


Karekteristik Struktur Organisasi

a. Keseimbangan dalam Organisasi.
b. Fleksibel.


PENGARAHAN


Prinsip – prinsip Pengarahan

 Prinsip Mengarah Kepada Tujuan.
 Prinsip keharmonisan Dengan Tujuan.
 Prinsip Kesatuan Komando.

Cara – cara Pengarahan

a. Orientasi.
b. Perintah.
c. Delegasi Wewenang.

Komunikasi

1) Komunikasi harus Jelas.
2) Prinsip Integritas.
3) Prinsip penggunaan Organisasi Informal.



PENGKOORDINASIAN

Prinsip – Prinsip Koordinasian

a. Prinsip Kontak Langsung.
b. Prinsip penekanan pada Pentingnya Koordinasian.
c. Hubungan Timbal balik di antara Faktor – factor yang ada.


Langkah – langkah Pengawasan

a. Menciptakan Standard.
b. Membandingkan Kegiatan yang dilakukan dengan Standard.
c. Melakukan Tindakan Koreksi.

Syarat – Syarat Pengawasan yang Baik

a. Pengawasan harus mandukung sifat dan kebutuhan kegiatan .
b. Pengawasan harus melaporkan setiap penyimpangan yang terjadi dengan segera.
c. Pengawasan harus mempunyai pandangan ke depan.
d. Pengawasan harus Obyektif.
e. Pengawasan harus Luwes.
f. Pengawasn harus Ekonomis.
g. Pengawasan harus serasi dengan pola organisasi.
h. Pengawasan harus mudah di mengerti .
i. Pengawasan harus diikuti dengan perbaikan / koreksi.

Manfaat komputer di bidang pendidikan

1. Sebagai alat presentasi – dengan bantuan sebuah proyektor kini komputer jinjing dapat digunakan sebagai alat untuk mempresentasikan sebuah ide ataupun gagasan, biasanya banyak digunakan dalam rapat pembangunan dan juga mahasiswa yang mempresentasikan hasil penelitian mereka.
2. Sebagai pengganti mesin ketik – Sekitar tahun delapan puluhan sampai dengan tahun sembilan puluhan mesin ketik masih menjadi andalan dalam menulis laporan ataupun menulis buku , namun disekitar akhir tahun sembilan puluhan kini posisinya digantikan dengan komputer yang dikenal lebih simple dan lebih efektif.
3. Sebagai alat hitung – Di dalam komputer tentunya akan sangat mudah dalam menghitung angka angka , banyak sekali angkuntan yang menggunakan ms . excel dalam menghitung baik jumlah , rata rata dan juga pembagian.
4. Sebagai media komunikasi dengan masyarakat luas – tahukah anda bahwa internet adalah satuan dari kumpulan seluruh komputer di dunia yang saling terhubung antara satu dengan yang lain, banyak yang digunakan sebagai server , dan sat ini server terbaik masih di pegang oleh pihak google yang juga website nomor satu di dunia dengan fasilitas mesin pencarinya, setelah media yang bermanfaat terupload di server baik itu dalam bentuk pdf ,html dan juga doc . dapat dia akses oleh semua orang di dunia selama server tetap menyala tentunya , saat server mengalami down ataupun maintenance maka semua halaman yang kita upload tidak dapat di unduh ataupun di baca.

TUGAS RESUME PENGANTAR BISNIS

NAMA :  FILLANI FIRST JIMMY

KELAS: 1EB17

NPM:29210490

 PENGANTAR BISNIS

PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP PERUSAHAAN

 Kondisi bisnis banyak berpengarh pada kehidupan kita.Oleh karena itu perusahaan-perusahaan mempunyai beberap tanggung jawab pada kehidupan dan kesejahteraan manusia.Perusahaan tidak berprinsip “semau gue” dalam melaksaakan kegiatannya.penuntutan seberapa jauh perusahaan harus mengarah kepada tujuan-tujuan sosial yang mungkin dapat bertentangan dengan tujuan-tujuan ekonomu,jelas dapat menimbulkan dilema.

Istilah tanggung jawab sosial menunjukan pertimbangan manajemen tentang pengaruh-pengaruh sosial di samping juga pengaruh ekonomi dari keputusan-keputusannya.bagi semua perusahaan tanpa memandang besar,lokasi,atau industrinya.mencakup hal-hal sepertu bidang kesehatan,informasi konsumen,praktek tanpa diskriminasi,dan pemeliharaan lingkungan fisik.

Pengertian Lingkungan Perusahaan

   Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor-faktor ekstren yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya.sedangkan arti lingkungan secara luas mencakup semua faktor ekstren yang mempengaruhi individu,perusahaan dan masyarakat.faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan tersebut adalah luas dan banyak ragamnya,termasuk aspek-aspek ekonomi,politik,sosial,etika hukum,dan ekologi/fisik dan sebagainya.

Perusahaan dalam Masyarakat yang pluralistik

   Masyarakat sekarang mempunyai pengaruh yang kuat dan bermacam-bermacam,an berbagai kelompok yang ada dimotivasi oleh minatnya sendiri.perusahaan sangat bergantung pada masyarakat untuk membeli barang dan jasa yang ditawarkan,dan sikap masyarakat terhadap perusahaan sangat berpengaruh pada cara kegiatan serta pelayanan perusahaan tersebut.

Dalam masyarakat pluralistik,terdapat banyak pusat kekuatan,masing-masing mamiliki sifat mandiri.Hubungan-hubungan yang baik dapat terjadi dengan saling mamberi melalui kompromi,bulannya dengan paksaan.Dalam hal ini pluralisme mencerminkan usaha manusia untuk  mempertemukan kebutuhan dan kepentingan dari berbagai organisasi.

Kesan Negatif Tentang Perusahaan

Banyak masalah yang menciptakan kesan negatif tentang perusahaan.Antara lain menyangkut penyelewengan pajak,penyeludupan barang.penyogokan terhadap pejabat pemerintah,periklanan yang menipu.sudah banyak dari para pelaku kejahatan seperti itu di berikan hukuman.

Kritik terhadap perusahaan tidak hanya terbatas pada pertimbangan ekonomi,moral,etik,dan politik saja.Limbah kimia yang berbahaya bagi kehidupan dibaung begitu saja ke sungai.Pokusi udara sudah meningkat,bahkan bahkan belum lama ini jakarta ditemukan bahwa kandungan carbon manoxida dalam air hujan cukup banyak.Sehingga masyarakat jakarta dianjurkan untuk tidak menggunakan air hujan sebagai air minum.

Usaha-usaha untuk Memperbaiki Kesan Negatif

Untuk mamperbaiki adanya kesan-kesan negatif dari masyarakat terhadap perusahaan,masalah-masalh yang negatif serta perlu melaksanakan kegiatan perhubungan masyarakat(humas) yang efektif.Kegiatan humas yang baik harus dapat menciptakan komunikasi dua arah yang serasi antara perusahaan san masyarakat,bkannya hanya berproganda saja.

LINGKUNGAN FISIK,ENERGI DAN KOSERVASI

Dari masalh-masalah ekonomi sosial,salah satu masalah yang sangat sulit yang sangat sulit diatasi dan memerulakan biaya besar adalah yang berkaitan dengan lingkungan fisik.Penembangan energi nuklir sebagai sumber tenaga di indonesia yang sedang dalam penelitian harus diperhatikan secara seksama jika akan benar-benar dilaksanakan.Kasus ledakan pusat listrik tenaga nuklir di Chernobbyi Uni Soviet dan kasus kebocoran pabrik pestisida Union Carbide di Bhopal India merupakan contoh perncemaranudara yang cukup hebat dengan anyak karbon.Dampaknya dapat dirasakan dalan jangka waktu lama karna munculnya penyakit-penyakit yangdi akibatkan oleh pencematanatersebut.

EKOLOGI

   Ekologi adalah suatu ilmu yang mampelajari hubungan antara manusia denagn lingkungannya.Kualias lingkungan kita sudah semakin manurun.Hal ini terutama disebabakan oleh kombinasi dari tiga faktor:

1.      Semakin meningkatnya konsentrasi penduduk.

2.      Pekembangan teknologi baru.

3.      Semakin meningkatnya kemakmuran ekonomi.

Hampir setiap orang setuju denagn anggapan bahwa kita seharusnya menjaga kondisi lingkungan yang baik secara ekologis.Tetapi pencapain tujuan ini mamperlukan adanya usaha timabl balik yang mungkin tidak selalu kita inginkan.Sebagai contoh:meskipun kita kawatir akan bahaya pncemaran air oleh tumpahnya minyak dari kapal tengker raksasa,namun penyediaan minyak,dengan harga yang wajar bahkan sangat murah saat ini.

Tujuan-tujuan ekologis memeng sangat penting.Tetapi,persoalan riilnya asalah menyangkut apakah kita dapat mengkoordinir tujuan-tujuan tersebut dengan tujuan sosial dan tujuan ekonomo lainnya.

Macam-macam Polusi

Polusi merupakan pengrusakan lingkungan alam dimana kita hidup dan bekerja.Air dan udara yang sebelumnya bersih,sekarang telah tercemar.

Pencemaran Udara

Rata-rata oarng menghirup udara seanyak 35 pon per hari.Polusi udara ini menimbulkan dampak negatif yang biasanya dikaitkan dengan penyakit jantung dan pernapasan.maka lama kelamaan orang tersebut akan mengalami sesak nafas dan akan menjadi lemas.atau bahkan meninggal karna trlalu banyak menghirup gas karbon..

Tetapi dapat diduga bahwa pencemaran dara seperti ini berpengaruh negatif pada kesehatan badan setiap orang.Belim lama ini pada bulan April 1986,terjai pencemara udara hebat karna meledaknya pusat listrik tenaga nuklirdi Chenobyl,Uni Soviet yang menimbulkan raiasi dan meminta banyak korban.

Pencemaran Air

 Cukup banyak kasupencemaran air di Indonesia yang berasal dari berbagai macam sumber,seperti lingkungan industri,permukiman,dan lingkungan pertanian.pengguanaan pupuk yang mempunyai kandungan  nitrat culup besar dapat menyebabkan polusi air baik di permukaan maupun di bawah tanah.

Jarak antara sumber air tanah dengan tangki peresapan (pembuangan kotoran) saling berdekatan sehingga bakteri-bakteri dalam tangki peresapan dapat merembes masuk ke sumber air.

Pencemaran Sampah Awet

Hal-hal yang berkaitan dengan sampah awet akan selalu menjadi persoalan.Jika sampahdi bakar pencemaran udara yang timbul sangat menganggu lingkungan.Sering sampah awet seperti;kaleng bekas,botol,karet dan plastik.sulit mendapatkan pembuangan.

Namun demikian masih ada pihak-pihak yang ternyata sangat membantu dalam mengurangi polusi sampah awet,yaitu para gelandangan pencari kaleng,botol,dan sebagian yang mendapatkan hasil dengan menjualnya ke pabrik-pabrik pengolahan.

Pekerjaan yang dilakukan oleh para pengumpul kaleng itu sebenarnya sudah merupakan tahap awal dari proses pengolahan kembali sampai awet.Dalam perekonomian kita proses pengolahan kembali sangat penting ,di samping dapat menciptakan lapangan kerja juga dapat menghemat energi.lagi pula hal ini dapat menghemat bahan baku serta mengurangi jumlah modal untuk investasi yang diperlukan.

Energi  dan Konservasi

Di Indonesia sumber energi minyak bumi sudah lama digunakan di samping batu bara dan air.Kemudian muncul menggunaan gas alam yang juga dihasilkan di dalam negri;dan akhir-akhir ini sudah mulai dikembangkan penggunaan sumber energi matahari serta kemungkinan penggunaan tenaga nuklir.

Dari sumber energi tersebut kiranya energi matahari dapat menberikan prospek penggunaan yang baik dimasa depan mengigat bahaya yang hampir tidak ada.biaya murah dan benas polusi.Sebagian besar penggunaan energi di dunia saat nie masih bergantung pada minyak dan gas.

Peralatan hemat energi mulai bermunculan dipasaran;orang tidak lagi mengunakan energi pada saat tidal diperlukan.

Untuk jangka panjang penghematan seperti ini juga akan berpengaruh pada kelestarian sumber-sumber yanada.berarti pula semakin lama dapat dimanfaatkan untuk kehidupan manusia.

LINGKUNGAN PEREKONOMIAN DAN PERPAJAKAN

·         Alasan-alasan bagi meningkatkan Pengeluaran Pemerintah

Pemerintah membiayai pengeluarannya dari hasil  pemungutan pajak.Alasan-alasan bagi pemerintah untuk menaikan pajak adalah untuk membiayai pengeluran yang semakin meningkat.Meningkatnyapengeluaran pemerintah ini merupakan suatu tendsiyang mungkin menyebabkan naiknya laju perttubuhan urbanisasi.Disamping sebagai pusat-pusat industri yang banyak memberikan lapangan pekerjaan,juga merupakan daerah pasaran yang baik bagi hasil-hasil industri itu sendri maupun hasil-hasil pertanian.Alasan ain yang mendorong penduduk yang berpindah ke kota adalah ke ingina memperoleh pendidikan yang lebih tinggi.Masalah ini semuanya ditangani oleh PemerintahDaerah setempat.Untuk itu perintah perlu memunggut pajak pada  masyarakat.Masalah-masalah lain yang perlu mendapatkan perhatian adalah masalahkesehatan,pendidikan,transportasi,oada tingkat nasional dmana perhubungan menjadi lebih kompleks,perdaganagn dan pengangkutan makin berkembang dan komunikasi menjadi lebih penting.Untuk meningkatkan fasilitas pelayanan kepada masyarakat,pemerintah telah membangun taman-taman bagi keperluan rekreasi.perpustakaan,museum dan pusat-pusat rekreasi serta kebudayaan yang lain.Beberapa contoh kegiatan yang ditunjukan untuk membantu penduduk antara lain:Asuransi kesehatan,pebangunan rumah yang sehat,pengawasan polusi,serta bantuan kepada pengusaha kecil.

Pemirintah telah pula meningkatkan higina peroranagn dan sanitasi lingkungan terutama didaerah pedesaan.Usaha tersebut antara lain dilakukan melalui pembangunan sarana arir minum pedesaan,pembangunan jamban keluarga seta usaha pencegahan terhadap pencemaran lingkungan.Setiap periode pembangunan,pengeluaran-pengeluaran untuk keperluan pertahanan juga semakin  meningkat.

Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah

Apabila pengeluaran pemerintah lebih besar dari penghasilannya,maka akan terjadi defisit.Untuk menutup defisit ini dapatlah dilakukan peminjaman kepada bank-bank.Jumlah uang yang di pinjan dengan cara ini disebut utang negara.

Ada beberapa macam pajak yang dikenakan oleh Pemirintah,antara lain:

a.       Pajak Tidak Langsung

Pajak tidak langsung dapat dikenakan atas barang-barang seperti rokok,tembakau,minuman keras,dan sebagainya.Besarnya pajak ini ditambahkan pada harga barang tersebut pada saat dijual kepada masyarakat.pada tesebut dinamakan Pajak prnjualan (PPN)

b.      Pajak Langsung

Pajak kekayaan adalah termasuk pajak langsung karena langsung dikenakan atau dipunggut pada pembayar pajak.Macam pajak lain yang dapat digolongkan sebagai pajak langsung ini adalah  pajak dividen.

   Penerimaan Oemerinahan dapat diperoleh dari:

·          Penerimaan dalam negri,meliputi: Pajak langsung,pajak tidak lansung,penerimaan minyak dan penerimaan bukan pajak.

·         Penerimaan pembangunan.meliputi:bantuan program dan bantuan priyek.

·         Pengeluaran rutin:antara lain berupa:belanja pegawai,belanja barang,subsidi daerah otonom,bunga dan cicilan utang serta pengeluaran lain.

·         Pengeluaran Bangunan:Usaha-usaha yang meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan nasional dilakukan dengan melaksanakan pembangunan sektoral maupunpembagunan regional.Pembiayaan pembangunan sektoral yang antara lain meliputi sektoe-sektor pertanian dan pengairan,industri dan perkembangan,tenaga listrik,perhubungan dan pariwisata,pendidikan dan kebudayaan.

LINGKUNGAN HUKUM

Kebiasaan-kebiasaan,tradisi,peraturan-peraturan,konstitusi dan keputusan-keputusan suatu lembaga merupakan sumber dari istem hukum yang berlaku.Kegiatan perusahaan berada didalam suatu kerangka hukum,sehingga faktor hukum ini mempengaruh keputusan-keputusan serta transaksi-transaksi.

Manajer perusahaan harus mengambil kebijaksanaan yang tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku.

§  Hukum Publik

Hukum publik ini mengatur masalah-masalah yang menyangkut kepentingan dan keamanan umum.pengertian umum disini meliputi:seseorang,sekelompok orang,masyarakat dan negara.Aturan-aturan hukum yang dapat dimasukkan sebagai hukum publuk ini diantara lain:Hukim tatanegara,hukum tatausaha,dan huum pidana.

§  Hukum Privat

Hukum privat merupakan hukum yang mengatur tentang hal-hal yang berhubungan dengan kepentingan seseorang dan kelompok-kelompok dalam masyarakat.Termasuk ke dalam hukum privat adalah Hukum perdata dan Hukum dagang.

Istilah perdata yang tercantum dalam Undang-Undang Dasar sementara tersebut tidak memberikan alasan untuk berkesimpulan bahwa segala hal yang tidak termasuk perdata adalah termasuk publik.

LINGKUNGAN PEMERINTAHAN

Hubungan antara pemerintahan dan perusahaan telah berkembang dari usaha-usaha untuk menggali dan menggunakan sumber-sumber ekonomi,yang ditujukan untuk menciptakan perekonomian yang sehat.

Walau kebijakan yang diambil sudah sesuai dengan adat kebiasaan,tetapi belum tentu dapat mengatasi segala persoalan yang disebabkan oleh perubahan tersebut.

§  Perhatian Pemerintah terhadap Kegiatan Usaha

Pemarintah telah memberikan bantuan dalam kehidupan perusahaan terutama berupa perlindungan ayas kekayaan.Pengadaan kontrak dan pemberian paten.

Keuntungan ekonomi juga merupakan alasan bagi pemerintah untuk memberikan bantuan,disamping itu alasan keamanan dan alasan-alasan lain.

a.       Bantuan di Bidang Transportasi

Tidak sedikit bantuan perintah di bidang transportasi.Hampir setiap sektor pengangkutan Pemerintah banyak memegang peranan.Pada sektor perkereta apian,misalnya: sepenuhnya dikuasai pemerintah yang di atur oleh perusahaan Jawatan Kereta Api (PJKA).

PELNI disektor angkutan laut dan SAMRI di sektor angkutan darat telah mendorong usaha-usaha yang baru dilakukan oleh swasta.Bahkan dapat menimbulkan daya saing yang lebih besar untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.

b.      Bantuan pada Perusahaan-perusahaan Kecil

Bantuan kepada perusahaan-perusahaan kecil dapat digolongkan kedalam tiga golongan,yaitu:

·         Bantuan Finansial.

·         Bantuan pemberian kontrak;serta

·         Bantuan teknik dan manajemen.

Bantuan financial telah banyak diberikan kepada para pengusaha kecil,lebih dikenal dengan sebutan pengusaha golongan ekonomi lemah,terutama pengusa pribumi melalui lembaga-lembaga keuangan yang ada (bank).

c.       Bantuan di Bidang Komunikasi

Bidang komunikasi yang meliputi kegiatan-kegiatan siaran radio,televise,telepon dan sebagainya hamper seluruhnya dikuasai dan di atur  oleh pemerintah.Usaha smacam ini sangat mendorong majunya usaha dibidang kominikasi.

LINGKUNGAN INTERNASIONAL

Lingkungan Internasional ini merupakan suatu konsep keseluruhan yang luas meliputi kegiatan dan masalah perekonomian dunia.Krisis energy yang terjadi sesudah tahun 1973 menyebabkan beberapa Negara pengimpor  minyak engalami kesulitan.Beberapa Negara maju seperti, Amerika,Jepang memegang peranan penting dalam perekonomian dunia.

§  Neraca Pembayaran Internasional

Keadaan perekonomian Internasional beberapa Negara ditunjukan dalam Neraca Pembayarannya.Suatu konsep penting yang berhubungan dengan neraca pembayaran adalah neraca perdagangan.Keadaan ini menunjukan neraca perdagangan yang menguntukan.

§  Perusahaan-perusahaan Multinasional ( Multinasional Corporation )

Perusahaan-perusahaan Multinational kebanyakan berasal dari Negara-negara Eropa, Amerika, dan Jepang.Di Eropa telah terbentuk  Pasaran Bersama Eropa ( PBE )yang terdiri atas Negara-negara perancis,Jerman Barat,Nederland,Belgia,Luxemburg dan Inggris.

§  Kegiatan – kegiatan Multinasional

Perusahaan – perusahaan Multinational bertujuan memasarkan barang hasil produksinya tidak hanya ke satu Negara saja,tetapi juga kenegara – negaea lain.Adanya perusahaan Multinational dapat membantu untuk memperbaiki kondisi perekonomian dari satu Negara terhadap Negara yang lain.

§  Ciri – cirri Perusahaan Multinational

PBB dalam laporan tahun 1973 mendefinisikan perusahaan Multinational sebagai suatu perusahaan yang kegiatan pokoknya meliputi usaha – usaha  pengolahan/manufaktur atau pemberian jasa dalam sedikitnya dua Negara.

§  Kebaikan dan Keburukan Perusahaan Multinatianal

Berikut ini di uraikan kebaikan – kebaikan dan krburukan didirikannya Perusahaan Multinasional bago Negara Pengundang:

a.      Kebaikan perusahaan Multinational

·         Menambah devisa Negara melalui penanaman modal di bidang ekspor.

·         Mengurangi kebutuhan devisa untuk impor di sector industry.

·         Menambah kesempatan kerja dengan membuka lapangan kerja baru.

·         Memodernisir Industri.

·         Menambah arus barang karena meningkatnya produksi nasional yang didukung oleh perusahaan tersebut.

·         Ikutmendukung pembangunan nasional.

b.      Keburukan Perusahaan Multinational

Ø  Makin banyaknya Perusahaan Multinational yang didirikan dapat mempengaruhi Kekuasaan Ekonomi Negara.

Ø  Perusahaan – perusahaan Multinational tersebut memperoleh hasil berupa:keuntungan yang akan di alihkan ke luar negri,Penyusutan/depresiasi,Kebutuhan akan barang baku atau modal.

§  Lembaga – lembaga yang Membantu Perdagangan Internasional

Perantara ini di sebut middlemen,di bedakan ke dalam empat golongan,yaitu:

A.    Export and Import Commission House

Commission House merupakan wakil – wakil dari pembeli.kemudian memenuhi pesanan tersebut dan menyelesaikan masalah – masalah pengeksporan,serta menerima komisi atas dasar nilai barang yang di ekspor.

B.     Merchant Experters and Importers

Merchant Exporters and Importers memperoleh penghasilan dari hasil keuntungan  dalam perdagangan,jadi bukannya komisi.

C.     Manufacturers Export Agents

Expoet agents bertindak sebagai departemen/bagian ekspor dari sebuah perusahaan/produsen atau sekelompok perusahaan.

§  Perkembangan Impor  dan Ekspor Indonesia

Barang – barang yang termasuk katagori bukan minyak dikelompokkan lagi menjadi:

Ø  Golongan barang utama,terdiri dari: kayu,karet,timah,minyak kelapa sawit,kopi,tembakau,the, dan biji kelapa sawit.

Ø  Golongan barang lain,terdiri dari : hewan berserta hasilya,lada,bungkil kopra,bahan makanan,barang tambang dan lain – lain.

Impor yang dlakukan oleh Indonesia selama ini meliputi tigamacam golongan barag,akni:

ü  Barang konsumsi,terdiri dari: beras,tepung terigu,tekstl,dan lain-lain.

ü  Bahan baku dan penolong,terdiri atas: cengkeh,bahan kimia,hasil dan preparat kimia,bahan ca.

ü  Barang modal terdiri atas:Mesin – mesin,generator istrik,alat telekomunikasi dan lainnya.